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下属上班不积极,下班很积极,应该怎么办?
1、作为员工，即使说工作中存在不公平，工作量大，工作环境差等问题，如果想要一直干下去，那就需要克服，打起精神来，尽量保证工作状态是非常好的。
2、综上，解决员工积极性的问题，就是要让员工从只做交办工作转变为主动承担额外的与自身能力相匹配的任务。
3、为了解决这种矛盾，管理人员必须完全授权，为员工提供更大的权利和自主空间，允许员工制定灵活的工作***，安排其目标的时间和方式，可以在一定程度内进行目标调整。因此，全面调动员工的积极性，***员工的工作热情和创造力。
在缺人的情况下,员工上班消极情绪怎么办?
1、重视给员工的`承诺一个企业千万不要随意地许给员工承诺，但是因为某种原因而不兑现，这样只会让员工丧失对企业的信心，从来出现更多消极的情绪，影响个人及企业的发展。
2、面对员工的消极怠工问题，作为老板，可以***取以下措施： 沟通：与员工进行坦诚的对话，了解他们的问题和挑战，并听取他们的意见和建议。了解背后的原因可能是工作环境、缺乏动力或个人问题等。
3、因此需要及时化解，减轻或者消除员工的消极情绪，需要在抓住问题本质、充分交流的基础上，以人文关怀为主、物质***为辅，循序渐进地进行安抚。
4、不同的企业也有不同的薪酬管理制度，如果薪酬的不合理也有可能导致员工消极怠工，应有的补偿没有，自然也就失去了工作的动力。
5、员工的消极情绪应该这样处理：疏通内部投诉制衡渠道，防止个别管理者一手遮天。严格分工负责制，建立多元化的激励机制。帮助员工更新观念，努力避免严格管理中的逆反心理。
员工工作没有***了,这是工资不到位吗?
第一：员工缺乏***，是不是因为公司的工资开得太低，让员工没有了积极性。很多时候，员工之所以懈怠，可能觉得工作的内容，和薪资不匹配不成正比。就会消极怠工。
只需要选择给员工进行加工资，就可以改变员工上班精神不振的现象。因为对于任何员工来说，都会觉得加工资是对自己工作能力的一种认可。从而在进行加工资之后，都会让自己拥有努力工作的状态。
马云说过这样的话：员工离职的原因就俩，要不是钱没给到位，要不就是心里委屈了。不管是什么，根源都逃不脱这两点。作为老板，员工的要求不可能全部都实现，你觉得对公司有利的，就可以考虑。