如果增加新车间（车间增加了新设备）

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熟悉机械设备、配套工具的技能掌握必备的安全技能。车间内严禁奔跑以防滑跌伤人。在工作旋转机器设备时，工作服要三紧（紧袖口、下摆、衣领）严禁戴领带、围毛巾。

生产安全管理安全生产教育制度安全教育的规定必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育，并且经过考试合格后，才能准许其进入操作岗位。

新办企业在员工问题上，要注意员工的团队精神业务能力以及员工，对本企业机密的保守行为。个人信息保护涉及到的个人隐私是联合国《世界***宣言》中明确规定的内容（第12条），是***的基本内容之一。

春节工厂安全注意事项防电春节期间用电的机会较多，安全用电是迫切关注的问题。

1、确定组织方式根据生产工艺、事业***等确定布局方式。考虑要素：生产工艺、各工序间关系、人员设备配置、配料方式、人车物流动线、将来发展规划。

2、将新布局在现实中进行1：1搭建模拟，进行验证，详细过程略。

3、首先，需要考虑车间的功能布局。在功能布局时，需要了解工厂的生产流程，确定每个车间的作用和功能。一般来说，车间可以根据工序进行划分。在车间的布局规划中，应该考虑到工作流程的顺序，劳动力的需求，设备的使用等。

4、寻找最佳停放条件，确定经济合理的工艺路线。平面图上找一找即向平面布置要效益。

5、单元布置是将车间划分为多个单元，每个单元加工工艺相似的零件族，这样的布局形式称为单元布局.虽然单元布局在简化工作流程和改善物流方面非常有效，但一般而言，制造单元是专门为一组特定的零件族而设计的，因此其柔性差。

6、工装开始，最后再考虑工序的流动。新工厂的布局，应该减少或消除产品和物料的大量搬动时间。此外，若把供料(组装)工序，具体放置在生产线的物料被消耗在下游产品上的装配点上，将会减少搬动和等候时间。。

1、社会经济因素。根据现代区位理论、区域比较优势理论和产业增长理论，影响产业布局的社会经济因素主要包括经济位势、人力***禀赋、基础设施条件、市场因子及生态因素、政治军事因素等。

2、在车间环境布局方面，主要需要考虑到通风、***光、温度等因素。要想让员工在工作中保持良好的身体状态，这些因素都需要进行合理的处理。

3、确定精益的建设目标确定科学的生产目标和规模是工厂进行精益设计的重要依据，它是合理预测工厂所需空间、安排车间布局以及确定设备数量、布置方案及预留空间的重要依据，也是后续技术设计和经济分析的基础。

的可以带5KW 4平方可以带5KW 6平方可以带12KW 10平方可以带15KW 16平方可以带22KW 25平方可以带37KW 35平方可以带55KW 50平方可以带75KW。

电缆一般选用18/20-3*95。电缆载流量公式S= IL / 54*U` ，自己带进去算。纯手打。

台1250kva变压器共额定电流为717*4=2868A 2868/5=1945mm2，考虑可选3*240mm2的YJv或YJv22电力电缆。

但是配电变压器低压母线端的电压规定又比额定电压高5%(400/230伏)，因此从变压器开始至用电设备的整个线路中，理论上共可损失5%+5%=10%，但通常却只允许7~8%。这是因为还要扣除变压器内部的电压损失以及变压器力率低的影响的缘故。

如果你现在总功率是1320KW，需用系数按最大1考虑，功率因数按0.8考虑，那么你的视在功率=1650KVA，择应选择1800变压器，实际箱变应该不会允许你上这么大容量的，你可以上两台1000KVA的。

1、这种情况是属于改扩建项目，因为你增加了生产线了，如果针对新增加的这条生产线发改委有立项文件的话，是需要做环评的。如果发改委没有立项，就不需要做环评了。自己增加就增加了，只要不出问题，环保局也是不会来检查的。

2、公司有三同时现在新建厂房是不需要重新做三同时的如果没有安全三同时的验收合格手续的话，必须补办。

3、需要做的哦，不做安全三同，企业会面临行政处罚罚款，要求整改，停产整顿，直至吊销营业执照。三同时原则涉及环境保护、安全生产、矿山安全，所谓三同时即同时设计、同时施工、同时投产使用。

4、你看看你们单位是不是属于《安全生产法》和《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》里提到的需要做安全评价的行业，若是，也是符合新建、改建、扩建这些类型的，那就是要做安全评价的了。

5、需要，必须办理环评手续，因为环评法里规定如果企业生产规模、生产工艺、生产地点发生改变必须重新报批环评文件。