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超级工厂首站大幕拉开,走近“汽车新物种”诞生地
北京时间8月30日，以“新势力·新评测·新风向”为主题的超级工厂探访活动，来到了第一站——威马 汽车 温州工厂。借助这次探访活动，20位业内专家与资深媒体人共同揭开了“ 汽车 新物种”背后的秘密。
有迹可循_有迹可循商业模式创新
1、凯捷咨询公司全球汽车制造部门负责人Nick Gill先生所描述的商业模式创新的6个方面，显示出商业模式创新，也并非无迹可寻。 从销售和服务开始 在Nick Gill所描述的6个方面中，除了不可预测的一条以外，几乎全部与销售和后市场有关。
2、监控行为、有迹可循 流程的第三大作用是监控行为，使一切行为有迹可循、有底可查，一切清楚明了。流程可以监控做事的进度，在出问题时能够尽快找出问题的源头，流程也方便核算。
3、有的人喜欢把自己关进一个不受外界打扰的小房间，关上灯静静地思考；有的人喜欢一边练着瑜伽，一边听着舒缓的音乐冥想；有的人喜欢在晚上散步时思考问题；有的人喜欢搭上环城的公交巴士，坐到后排的位置上，然后任由思绪自由翱翔。
4、沟通与协调：加强内部沟通和协调，确保信息的畅通和各部门之间的协同合作，避免信息不对称和***浪费。人力***管理：招聘、培训、激励和留住优秀人才，建立有效的人力***管理制度，提高员工的工作能力和积极性。
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5、新零售其实一直都是有发展趋势的，包括马云说的未来只会有新零售，都是有迹可循的，传统电商如今已经慢慢被新零售代替，多样化的流量渠道已经让资本看到了风口。
叶东的公开课受训学员
叶老师的授课生动活泼，幽默风趣，信息量大，案例丰富，融会贯通，功底深厚。
让参与的人员进行几个主要群众(如员工、客户、政治官员以及新闻媒体)的角色扮演。
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